잉크젯 프린터 산업에 산업 체인을 통합하는 방법

외국 잉크젯 프린터 제조업체의 성공 모델도 참고할 가치가 있으며 성공적인 채널 모델은 좋은 이점을 가져올 수 있습니다. 몇몇 유명 해외 잉크젯 프린터 제조사 홈페이지에는 건설용 잉크젯 프린터 제조사의 가격이 우리 국내 소매가의 10배에 달하며 미국에서 정산됩니다. 불화. 업계 관계자들은 외국 건설용 잉크젯 프린터 제조업체의 70%가 중국산 잉크젯 프린터 제조업체에 의존하고 있다는 사실을 알고 있습니다.　　 그리고 국내 재생 불가능한 자원과 값싼 노동력을 소비하고 있지만, 교환 이익은 최저 수준이다. 우리는 열심히 일하고 저가형으로 생산을 하고 다른 사람들은 판매 채널, 즉 산업 통합 채널을 마스터했기 때문에 높은 수익을 얻는 상황이 있는 이유는 무엇입니까? 잉크젯 프린터 산업은 산업 체인을 어떻게 통합합니까? 우리나라는 지난 10년 동안 부동산 업계에서 잉크젯 프린터 제조업체에 대한 수요가 최고조에 달해 왔으며, 특히 하드코딩된 잉크젯 프린터 제조업체의 경우 더욱 그렇습니다. 그러나 부동산 시장이 성숙해짐에 따라 시장 수요량이 점차 감소할 것이므로 잉크젯 프린터 업계의 다른 제품의 소비 주기는 잉크젯 프린터 제조업체에 비해 상대적으로 짧습니다. 따라서 향후 몇 년 내에 부드러운 장식 제품은 점차 잉크젯 프린터 산업 소비의 주체가 될 것입니다. .　　 그렇다면 어떻게 할 수 있습니까? CIJ 프린터 제조업체와 기업은 효과적인 산업 통합을 수행합니까? 잉크젯 프린터 제조업체의 전체 산업 체인의 제품이 통합되고 하드 데코레이션에서 소프트 데코레이션까지 두 산업이 더욱 꼼꼼하게 통합되어 부가가치 서비스를 더욱 향상시킵니다. 다음은 제품 통합, 서비스 통합, 디자인 통합, 물류 통합, 채널 통합의 다섯 가지 측면에 대한 일반적인 요약입니다. 이 5가지 유형의 통합은 다양한 지역의 비즈니스 발전, 통합, 보완, 상호 지원 등을 돕습니다. 통합이 이루어지지 않으면 회사 제품 브랜드의 이익 변동성이 매우 크고 통합 후 경쟁력이 매우 강해질 것입니다.　　잉크젯 프린터 산업은 산업 체인을 어떻게 통합합니까? 잉크젯 프린터 제조업체 시장에서 유통업체는 핵심 경쟁력을 확보하는 데 도움이 되는 대체 마케팅 모델을 개발하는 것이 좋습니다. 과거에는 딜러들이 많은 돈을 지출해야 했고, 대부분은 이를 꺼려했습니다. 가장 직접적인 것은 가격 경쟁으로, 가격은 원천 제조업체에게 자원을 요구할 수밖에 없으며, 제조업체는 제품 경쟁력 강화를 위해 필사적으로 업무 효율성 향상과 원가 절감을 하고 있습니다. 시장에 대한 경쟁력의 산출물은 가격을 반영합니다. 딜러 운영 비용을 줄이고, 딜러가 핵심 경쟁력을 구축하고, 제조업체의 가격 우위를 확보하도록 돕고, 궁극적으로 터미널 가격을 효과적으로 낮추어 윈윈(win-win) 상황을 달성하기 위해 이 악순환의 산업 체인에서 어떻게 벗어날 수 있습니까?

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Leadtech Coding은 프로세스, 사람, 기술이라는 세 가지 핵심 요소에 중점을 둡니다. 저자는 서로 반대되는 것처럼 보이는 두 문화의 사람들이 프로젝트 기반 환경에서 함께 협력하여 서로를 보완하고 상호 이익을 얻을 수 있다는 사실을 발견했습니다. .

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